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互联网巨头收购收什么

发布时间:2020-07-21 10:32:21 阅读: 来源:氧化铁红厂家

当下互联网巨头都在频繁做一些收购,要么收移动互联网创业公司,要么收PC时代遗留下的一些还有价值的“中公司”。中美两国概莫能外。透时纷繁多元的收购案例,巨头们到底在收什么呢?《21世纪经济报道》发表了刘燚的一篇文章,总结了四点:

第一种,收牛人。Facebook的大多数收购都属于此类,因为Facebook这样的平台型企业,不在于多元化,而在于核心平台的不断磨练和提升,这时候牛人不可或缺。扎克伯格经常收购一家企业之后,将其关闭,就是这样一个逻辑。

第二种,收购重资产。互联网是轻资产行业,但是,随着市场演进趋于明朗,很多巨头更在意如何在弹药库里增加防御力量,最早的案例如Google收购Youtube、百度收购PPS,近期的例子如阿里收购高德股份。

第三种,收购快公司。收购快公司,有时候并不是因为能够判定这些企业一定能成功,而是避免颠覆性模式的出现,某种意义上像创投,比如,Yahoo收购Tumblr、Facebook收购Instagram。

第四种,则是收购相似量级,或相似领域有一定互补性的竞争对手,降低竞争烈度。最典型的例子是优酷收购土豆,还有PriceLine收购Kayak。

不过刘燚可能还没有梳理完。

此外,还有:收概念。

搜狐IT的林丰蕾前几天写了一篇文章《疯狂收购背后:阿里不愿说的秘密》,里面的核心意思是:“从入股新浪微博、友盟、UC、陌陌、丁丁网,到成为高德大股东,阿里巴巴像疯狂地赌徒般四处撒网投钱。而投资分析者认为,阿里巴巴除了抢占入口外,更多的是为了一个又一个的好故事,从而提升其未来IPO的估值。”有了高估值,从资本市场上拿回更多的钱,阿里才能顺利完成对雅虎股权的回购,才能偿还高负债,才能继续加大对未来的投入。

收用户,收内容(当然刘燚说的重资产应该也是包括“内容的”)。

雅虎收Tumblr可说是如此。雅虎要转型,要在年轻用户那形成影响力,拿到更多更有品质的广告订单,Tumblr平台上的内容与用户,正是其看重的。

综上,是七种“收”。一定有遗漏,你来补充?

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